使IT与您的业务保持一致的关键
考虑到小型企业在IT中可用的方法和选择的多样性, 一定数量的战略规划可确保您的业务应用技术，以及它应该. 为合理有效和适用， 战略规划 需求背景, 这意味着在开始考虑IT应该如何适应之前，您应该对您的总体优先级有一个非常好的认识.
我们已经定义了九个与it相关的优先级，以帮助理解我们的客户如何处理技术. 我们要求客户强制对名单进行排名，通常会指导他们完成这个过程. 结果使我们的建议与他们的业务保持一致.
以下是9个业务IT优先事项
在你做出任何关于IT的新决定之前, 如果没有别的选择，那就决定这九个人中哪一个对你最重要, 然后用这种理解来指导你的策略.
优先级:IT适应性
单词释义: 我们期望我们的需求改变或增长，我们的IT系统需要适应.
当它高的时候该怎么做: 喜欢灵活，通常 基于云的解决方案 资本密集程度过高.
优先级:低成本
单词释义: 我们认为坚实的基础设施和新技术的发展非常重要, 但我们主要希望在IT上的花费尽可能少.
当它高的时候该怎么做: 强调良好基础的重要性，但不要推荐太多超出基础的项目.
优先级:可预测的IT成本
单词释义: 我们的组织对IT支出有一个具体的预算, 重要的是，我们的成本不能超过这个标准.
当它高的时候该怎么做: 努力制定准确详细的年度预算. 跟踪实际vs. 预算和报告.
优先级:IT生产力
单词释义: 我们的组织相信，技术可以为我们的运营做出有意义的贡献，并给我们 优于我们竞争对手的优势.
当它高的时候该怎么做: 学习和理解客户的业务流程, 并推荐可能改善或增强它们的软件应用程序和其他技术.
优先级:IT合规性
意思是:我们的组织受政府或行业法规的约束.e.， FINRA, SOX, HIPAA, PCI等.); and it is very important to us that we strictly meet all requirements.
当它高的时候该怎么做: 了解所有适用的要求，并建议有效的方法来满足这些要求.
优先事项:IT安全
单词释义: 我们系统的保密性、完整性和可用性是极其重要的. 我们愿意投入资金，并可能牺牲便利来确保它们.
当它高的时候该怎么做: 推荐额外的 安全措施 超越正常的、负责任的、最佳实践. 考虑聘请第三方进行安全审计.
优先级:IT稳定性
单词释义: 我们的组织重视业务的一致性和稳定性. 我们只有在有明显和令人信服的好处时才会改变做事的方式.
当它高的时候该怎么做: 仔细而不频繁地安排项目实施. 提前仔细计划好所有的变化. 推荐 高可用性 基础设施的选择.
优先级:最先进的
单词释义: 我们认为自己是早期采用者，更喜欢最新最好的工具. 一旦新技术可用，就对其进行评估是很重要的.
当它高的时候该怎么做: 定期与客户会面或打电话，让客户了解IT的最新发展. 喜欢新颖的方法，只要它们是现实的和可支持的.